Vier fasen,
elk met een meetpunt.
We gaan van handwerk naar zelfbediening. Elke fase moet iets opleveren en iets bewijzen voordat de volgende begint. Doelen en drempels op deze pagina zijn voorstellen voorstel.
Handmatig, met meerdere klanten.
Force doet alles zelf: sourcing, gesprekken, voordrachten. Het verschil met nu is dat dezelfde kandidaten naar meer dan één klant gaan.
Omzet 2026. Bewijs dat één voorraad meerdere klanten bedient. Kennis van wat elke klant echt vraagt.
Acquisitietijd van de eigenaar. Delivery die meerdere klanten tegelijk aankan. Een aanbetaling bij elke nieuwe zoekopdracht.
- Nieuwe arbodiensten getekend: vier vóór 31-10 besluit, zes in 2026 voorstel.
- Rollen en zzp-opdrachten die zij op de marktplaats zetten, per week geteld.
- Introducties per week: 6 of meer voorstel.
- Plaatsingen per maand, tegen de teller op Strategie.
Bedrijfsartsen-app en flexmodule.
De eerste voordeur wordt een volwaardige applicatie. Aan de werkgeverskant komt de flexmodule op de Verdi-partnerpagina.
Bedrijfsartsen die zelf een profiel maken en zelf ja of nee zeggen. Voor Verdi: de zzp-schil in beeld, daarna uren en fee.
De vier BA-stappen op tijd (03-10 tot 17-10). Stap 0 met de Verdi-COO. Een agent die de flexmodule vult vanuit sourcing.
- Minstens 30% van de uitgenodigden maakt een profiel voorstel.
- Minstens 50% van de voorstellen krijgt binnen een week antwoord voorstel.
- Minstens één traject tot introductie voorstel.
- Minimaal 75 ingevulde enquêtes en profielen van bedrijfsartsen vóór 31-10 besluit.
- Flex: vullingsgraad en doorlooptijd tot gevuld. Drempels te bepalen na stap 0.
Poort tussen fase 2 en 3. Pas als de bedrijfsartsen-test de drie meetpunten haalt, schalen we op naar andere disciplines. Haalt hij ze niet, dan passen we eerst de BA-app aan.
Werkgeversportaal en voordeuren.
De werkgever krijgt één portaal onder eigen naam. De kandidaatkant krijgt voordeuren voor casemanagers en arbeidsdeskundigen, later POB.
Klanten zien rollen, voorgestelde kandidaten, opdrachten en stand op één plek. Kandidaten uit meer beroepen komen zelf binnen.
Kern generiek (drie tot vier dagen), portaal light (ongeveer vier dagen), eerste voordeur ongeveer drie dagen geschat. Een gekozen naam en een entiteit voor de kandidaatmerken.
- Per nieuwe voordeur dezelfde drempel: minstens 30% van de uitgenodigden maakt een profiel voorstel.
- Tijd van voorstel tot reactie van de klant, in het portaal gemeten.
- Aantal klanten dat het portaal echt gebruikt te bepalen.
Integraties en zelfbediening.
Het systeem meldt zelf wat er moet gebeuren en praat met de systemen van de klant. Force doet het werk waar mensen het verschil maken.
Meldingen per mail en Slack als een voorstel stilstaat. Two-way ATS: we zien wat er bij de klant met onze kandidaten gebeurt.
Een meldingslaag met agents (ongeveer vijf dagen) en per ATS-koppeling ongeveer twee weken geschat. Alleen bouwen voor klanten die dat ATS echt gebruiken.
- Doorlooptijd van voorstel tot introductie, voor en na de meldingen.
- Deel van de stappen dat zonder handwerk loopt te bepalen.
Bouwschattingen: bouwplan universele kern (29-09). Meetpunten fase 2: opdracht eigenaar 29/30-09. De drempel 'zes introducties per week' komt uit DOEL-500K §4.